Der Finanzausschuss der Kommune Tondern hat beschlossen, dass die Führungsriege im Rathaus von fünf auf vier Personen verschlankt wird.

Daher wird die vakante Stelle nach dem Weggang von Direktor Jan Præstholm nicht wieder besetzt. Præstholm, Direktor für die Ressorts Kinder und Schulen sowie Pflege und Fürsorge, kündigte im Frühjahr, um ab 1. April in Assens auf Fünen neue Herausforderungen aufzunehmen.

Das führende Quartett

Der Direktion gehören außer Kommunaldirektor Lars Møldrup weiterhin Vizekommunaldirektor Keld I. Hansen, Direktorin Grethe Høyrup Nielsen sowie Direktor Michael Holst an.

Dabei kommt es zu einer Umschichtung der Aufgaben. Direktor Keld I. Hansen, derzeit zuständig für die Bereiche Entwicklung und Projekte, übernimmt die Ressorts Gesundheit, Kultur und Entwicklung.

Direktorin Grethe Høyrup Nielsen übernimmt statt Soziales, Arbeitsmarkt und Gesundheit die Bereiche Kinder, Jugendliche und Soziales.Michael Holst, Direktor für Technik und Umwelt, hat zukünftig die Verantwortung für Technik, Klima und Beschäftigung.

Auf der Suche nach Potenzial für Verbesserungen

Als Lars Møldrup Anfang Juni als Nachfolger von Klaus Liestmann den Posten als Kommunaldirektor übernahm, hatte er angekündigt, dass er die Struktur der Organisation überprüfen wollte, um Potenzial für Entwicklung und Verbesserungen aufzuspüren.

Er zeigt sich damit zufrieden, dass mit der Entscheidung des Finanzausschusses nun der erste Schritt in diesem Prozess unternommen wird.

Das Wir-Gefühl stärken

„Nachdem die Direktion steht, ist unser nächstes Ziel, dass wir die guten Ansätze in der Organisation stärken wollen. Die Kommune Tondern soll ein Arbeitsplatz sein, wo alle Direktoren, Chefs, Leiter, und Mitarbeitende sich in noch höherem Maße als Teil der Organisation auffassen“, so Møldrup.

In der nächsten Phase gehe es unter anderem darum, die Schnitt- und Zusammenarbeitsflächen unter die Lupe zu nehmen. Zu den Zielen gehört das Schaffen einer agilen Organisation, die sich neuen und geänderten Aufgaben und Mustern für die Zusammenarbeit anpassen kann.

Änderungen greifen ab Jahresanfang

„Es gibt bereits einen guten Zusammenhalt, Engagement und Ambitionen in der Organisation. Die Direktion ist davon überzeugt, dass wir gemeinsam mit unseren tüchtigen Leitenden und Mitarbeitenden damit weiterfahren können, die Richtung abzustecken und die Motivation und das Engagement der Angestellten zu unterstützen“, so Møldrup.

Die Untersuchung, die im engen Dialog mit dem Mitarbeiterausschuss erfolgt, läuft bis zum Jahresende. Die Änderungen greifen ab 1. Januar 2022.